占领洛杉矶:示威者用行为艺术表抗议
《21世纪》:从1999年创立之初的50万元借款,发展到2010年营收28亿元、净利润过2亿元、公司市值达55亿元。高速成长背后是哪些战略上风在支持推动? 何清华:我们最大的特点和上风,就是自主研发。公司依赖我自己发明的压桩机技术起家,而不是靠克隆别人的产品,即便是像挖掘机这样成熟的产品,走的也是不同凡响的道路。 目前我们的产品涉及从0.8吨到47吨的数十种挖掘机、滑移式装载机等。这些产品不管从外观,仍是液压元件与回路、电控元件等枢纽部件,都留下了自主研发的烙印。 这些做法当然也不可避免的影响了发展速度、付出了更多的艰辛,但这一方面是我自己的喜好,另一方面将使公司的技术沉淀和功底更好一些。 《21世纪》:目前工程机械龙头企业,都以混凝土机械、起重机械等重型机械为主,为何你却选择小挖等毛利率相对较低的小型机械为主攻方向? 何清华:这就是我们的差异化竞争策略。我不讳言,小型挖机目前并非行业主流,毛利率也较低,而且因为我们做得早,良多技术被后来者现学现用,为它们做了铺路石。 但我们应看到未来的趋势,目前海内基础举措措施建设仍处于“炸山取道”、“大拆大建”的粗放时期,海内重型机械和小型机械的销售比是97:3,而这一数字在欧洲是2:1。 不同发展阶段有不同的设备需要,中国城市化建设经历粗放阶段后,将要进入“精雕细刻”的阶段,对小型设备的需求会很快升温,未来市场增长空间很大。
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