《21世纪》：从1999年创立之初的50万元借款，发展到2010年营收28亿元、净利润过2亿元、公司市值达55亿元。高速成长背后是哪些战略上风在支持推动？　　何清华：我们最大的特点和上风，就是自主研发。公司依赖我自己发明的压桩机技术起家，而不是靠克隆别人的产品，即便是像挖掘机这样成熟的产品，走的也是不同凡响的道路。　　目前我们的产品涉及从0.8吨到47吨的数十种挖掘机、滑移式装载机等。这些产品不管从外观，仍是液压元件与回路、电控元件等枢纽部件，都留下了自主研发的烙印。　　这些做法当然也不可避免的影响了发展速度、付出了更多的艰辛，但这一方面是我自己的喜好，另一方面将使公司的技术沉淀和功底更好一些。　　《21世纪》：目前工程机械龙头企业，都以混凝土机械、起重机械等重型机械为主，为何你却选择小挖等毛利率相对较低的小型机械为主攻方向？　　何清华：这就是我们的差异化竞争策略。我不讳言，小型挖机目前并非行业主流，毛利率也较低，而且因为我们做得早，良多技术被后来者现学现用，为它们做了铺路石。　　但我们应看到未来的趋势，目前海内基础举措措施建设仍处于“炸山取道”、“大拆大建”的粗放时期，海内重型机械和小型机械的销售比是97：3，而这一数字在欧洲是2：1。　　不同发展阶段有不同的设备需要，中国城市化建设经历粗放阶段后，将要进入“精雕细刻”的阶段，对小型设备的需求会很快升温，未来市场增长空间很大。
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