如何开一家不赔钱的画廊
发起人:蜜蜂窝  回复数:0   浏览数:1650   最后更新:2017/12/11 20:54:35 by 蜜蜂窝
[楼主] 蜜蜂窝 2017-12-11 20:54:35

来源:Cc主义


“开画廊一定比你想象的要费钱”




三位讨论人(根据拼音排列)

劳伦斯·何浦林(Lorenz Helbling)

香格纳画廊创始人


Lorenz Helbling出生于瑞士,在苏黎士大学主修历史、中文和艺术史,并于八十年代在复旦大学学习。九十年代初期重回上海创建了中国最早的当代艺术画廊之一——香格纳画廊。


2000年香格纳画廊作为中国唯一一家受邀画廊首次参加“巴塞尔艺术博览会”(ART BASEL)。


Lorenz Helbling分别在2006,2007,2016,2017年入选艺术评论杂志(Art Review)的艺术世界百人榜(Power 100)。(该杂志以年度评选全球当代艺术领域最有影响力的百人榜包括收藏家、博物馆馆长、艺术家和艺术经济人)


2017年Lorenz Helbling荣获上海市“白玉兰纪念奖”。

刘杰

千高原艺术空间艺术总监


刘杰是一位资深的策展人。


他于1980年代中期以来,持续了解和研究中国当代艺术的发展进程和优秀个案,2007年于成都创立的千高原艺术空间,迄今已经是中国当代艺术领域的领先性画廊机构。


同时,刘杰亦活跃于文化创意产业的多个领域,迄今策划和实施各种文化艺术项目近百项。

夏季风

蜂巢当代艺术中心馆长


1969年生于浙江。现为北京蜂巢当代艺术中心馆长,北京画廊协会会长。


作为先锋诗人和作家,曾出版小说集《罪少年》,诗集《学习写作》、《感伤言辞》,以及数十万字评论;2006年后开始涉足当代艺术评论,以所经历和熟知的文学思潮来观照当代艺术的流变,介入并致力于推动中国当代艺术的发展进程。在国内外策划重要展览数十个,具有较强的国际策展能力和经验。


近期着重对中国当代艺术进行新的回溯和反思——尤其关注2000年以来呈现出来的艺术思潮与创作倾向,并结合展览、理论与出版,藉此致力构建以本土的策展人、艺术家、批评家为主体,有别于西方的中国当代艺术独特的话语体系。



理论上说画廊应该是靠买入有潜力的画家的作品,然后帮他们做推广赚钱。


除去审美、文化等因素,单从机构来说。国内的艺术市场,不如国外成熟。国内画廊很少去培养自己的艺术家。虽说国外画廊亦是如此。但与佩斯、高古轩(佩斯、高古轩代理的多为已成名的大牌艺术家,并且有更低一级的画廊,帮助其培养艺术家)这种级别的画廊竞争,自然困难重重。


更何况,国内画廊与拍卖行几乎同时起步。在中国当代艺术飞速发展的二十余年时间内,小资本画廊与资本雄厚的拍卖公司拉到同台竞技。画廊在这种情形下发展实数困难。


所以,当许多其他行业的从业者,在画廊或者博览会惊讶作品价格的时候,或许根本不会想到:如何开一家不赔钱的画廊,其实是一件曾经困难、现阶段困难并且长期困难的事业。

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